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财务管理模式——四大创新应用!!!


      数字化转型步伐的加快,越来越受到国家、企业的重视。数字化转型过程中,需要融合数字化的先进技术和管理重构,数字化技术提供了一种新的生产力,管理重构则是构造一种新的生产关系,数字化转型就是要重构一种新的生产力和生产关系。管理重构中财务管理模式的重构主要体现在以下几个方面的创新应用:


                                                                                           


   




      财务共享:财务共享是新的价值创造财务的基础组成,在传统的财务管理模式中,基础核算工作占了大多数财务人员的精力,使得财务无法有更多的精力服务战略,服务业务,新的模型下,共享财务承接了大多数基础的财务处理工作,以专业的,高效的方式提供规模化,自动化的财务基础处理。使得财务人员从事务处理中解脱出来,真正做好价值创造。


     全球司库:随着中国企业海外业务的加速扩张,中企财资管理全球化是不可回避的“命题”。目前,已有一批中资企业在打造全球一体化资金管理体系方面立足自身、接轨国际,做出了积极探索与尝试。顺应这种全球化的时代背景,企业司库也自然被定位为全球司库,这就需要对境内外资金进行统一监控管理,实现全球资金监控,全球资金合理调配与管理。


   多维预算:即在企业发展战略目标下,采取相关措施合理配置资源,以全面分析、预测决策企业经营收支、成本费用、资本支出以及资金流向等,进而对企业生产经营活动提供指导、协调和控制,构建实现企业战略目标的管理体系。预算管理模块通过多维技术手段,可快速定义预算模板,实现预算几上几下多版本的编制、查询、情景模拟预测以及预算的控制和分析等功能。


   智能税务:包括税务基础管理、税务业务管理和税务风险管理三大模块构成。税务基础管理主要包括纳税主体、税基管理、税种管理、税目管理、税率管理和计税模型等功能所构成。主要作用是统一集团税务主数据管理,规范各种税金的计提方法与模型;税务业务管理主要是针对集团企业的增值税、企业所得税、消费税、印花税、房产税、土地使用税和其他税种的计提、申报、缴纳等行为进行规范管理和自动化处理;税务风险管理主要是通过智能税务分析报表、税负率指标的计算与模拟预测、对税负监控预警等管理手段,及时发现企业在税务管理中的各种风险,及时采取措施化解税务风险,改善企业经营。同时,通过税收筹划,使企业税务风险趋于可控,税务负担合理。

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